Supply chain sostenibile: normative, standard e vantaggi
Introduzione alla catena di fornitura sostenibile:
In questo articolo approfondiamo la responsabilità aziendale verso i fornitori e gli obiettivi strategici che può perseguire, sfruttando la capacità di potenziare la sostenibilità in tutta la catena di fornitura.
Interconnessioni strategiche
Ciascuna azienda è un soggetto che vive ed evolve in un determinato contesto caratterizzato da molti attori diversi tra loro con i quali interagisce e che sono determinanti per la sua sopravvivenza.
Per molte aziende, i fornitori rappresentano un interlocutore chiave in grado di influenzare le scelte strategiche dell’azienda e sui cui quest’ultima è in grado di esercitare un potere.
Per questi motivi, le aziende, con le proprie attività e le proprie scelte generano degli impatti lungo tutta la catena di fornitura e ne condividono la responsabilità per potenziali rischi associati a comportamenti irresponsabili, in ambito economico, ambientale e sociale.
Il ruolo della normativa
La tematica della catena di fornitura sostenibile assume maggior rilevanza con la definizione dei 17 obiettivi di sviluppo sostenibile redatti dall’Organizzazione delle Nazioni Unite nel 2015, e successivamente con l’introduzione della rendicontazione non finanziaria fino ad arrivare alla piena applicazione della CSRD.
Questo comporta che, da un lato si ha una spinta normativa che obbliga determinate aziende a porre attenzione a questo tema e a redigere un bilancio di sostenibilità, dall’altro si ha una spinta da parte del mercato perché molte piccole medie aziende che non sono soggette ad obbligo normativo, comunque vengono monitorate e valutate perché appartenenti alla catena di fornitura di aziende più grandi e strutturate che rendicontano l’impegno sociale e ambientale.
Per la redazione del bilancio di sostenibilità sono stati studiati degli standard (es. GRI ed ESRS) che comprendono un’apposita sezione inerente alla gestione della catena di fornitura e facilitano le aziende a rendicontare quanto raggiunto e quanto prefissato come obiettivo per il futuro.
Di seguito un estratto di alcuni requisiti che dovranno essere riportati secondo questi standard:
Standard economici
Standard Ambientali
Standard Sociali
Per scoprire se sei soggetto all’obbligo di redazione del bilancio di sostenibilità ti invitiamo a leggere il nostro precedente articolo.
Vantaggi
Gestire responsabilmente i propri acquisti significa sicuramente selezionare prodotti/servizi o fornitori che prendono in considerazione aspetti di carattere ambientale e sociale oltre agli aspetti tradizionali di prezzo, qualità e disponibilità ma anche creare collaborazioni solide e dal grande valore aggiunto. Infatti, lavorare sul e con il fornitore permette da un lato di contribuire al raggiungimento degli obiettivi strategici aziendali, e dall’altro di generare un impatto positivo sul fornitore, con vari scopi che sono riconducibili all’efficientamento dei processi, alla riduzione dei rischi derivanti da cattivi comportamenti ma anche all’innovazione di prodotto e allo sviluppo di contesto.
Quanto appena riportato genera delle opportunità legate alla riduzione del rischio di impresa, al miglioramento di immagine e di reputazione e quindi alla maggiore competitività sul mercato.
Approcci strategici
L’azienda può adottare diversi approcci strategici per gestire responsabilmente la catena di fornitura:
- focalizzazione sui processi: l’obiettivo è quello di migliorare i processi produttivi del fornitore, al fine di migliorarne l’efficienza, ridurne lo spreco di risorse e ottimizzare i costi di produzione
- focalizzazione sui fattori di produzione: prevede l’acquisto preferenziale di beni e servizi con un contenuto etico, sociale e ambientale, grazie ai quali caratterizzare la propria offerta
- focalizzazione sugli stakeholder: l’impegno è più ampio ed è volto a favorire la crescita dei fornitori con l’obiettivo di promuovere lo sviluppo economico, sociale e ambientale nel soddisfacimento dei bisogni di tutti gli stakeholder diversamente legati alla catena di fornitura
Conclusioni
La gestione responsabile della catena di fornitura è quindi una condizione necessaria per lo sviluppo sostenibile della tua azienda e coinvolge tutte le fasi di acquisto dalla selezione del fornitore fino alla comunicazione a tutti gli stakeholder. Approfondisci insieme a noi i metodi per implementare questo percorso, scrivendoci a info@sustain-ability .